甲方团队应组建由以下人员组成的专业团队：

标题：能耗监测平台需求调研，甲方团队如何高效协作？

一、明确调研目标

在能耗监测平台的需求调研阶段，甲方团队需要明确调研的目标。这包括了解平台的性能参数、系统架构、功能需求、部署环境以及预算等。明确的目标有助于确保调研过程的顺利进行，并提高调研结果的有效性。

1. IT决策者：负责整体项目的决策，确保项目符合公司战略需求。

2. 研发工程师：负责了解平台的技术架构，评估平台的兼容性、扩展性等。

3. 产品经理：负责梳理业务需求，确保平台功能满足业务需求。

4. 运维人员：负责了解平台部署和运维过程中的注意事项，评估运维成本。

5. 财务人员：负责评估项目预算，确保项目在预算范围内完成。

调研过程中，甲方团队需要收集以下资料：

1. 行业标准：了解国家及行业标准，确保平台符合相关要求。

2. 竞品分析：分析同类产品的功能、性能、价格等，为选型提供参考。

3. 原厂资料：了解平台的技术文档、白皮书等，评估平台的技术实力。

4. 已落地客户案例：参考成功案例，了解平台在实际应用中的表现。

调研计划应包括以下内容：

1. 调研时间：明确调研的起止时间，确保项目进度。

2. 调研内容：详细列出调研的具体内容，如性能参数、功能需求等。

3. 调研方法：确定调研方法，如现场考察、线上沟通等。

4. 调研成果：明确调研成果的形式，如报告、演示等。

在收集完相关资料和完成调研后，甲方团队应对平台进行评估和选型。评估内容包括：

1. 性能参数：比较不同平台的性能指标，如处理能力、响应时间等。

2. 系统架构：评估平台的可扩展性、兼容性等。

3. 功能需求：确保平台功能满足业务需求。

4. 成本效益：评估项目的投资回报率。

通过以上步骤，甲方团队可以高效地完成能耗监测平台的需求调研，为后续的平台选型和采购提供有力支持。

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